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有两件事,给我极大的触动。
一件是,一位朋友的孩子在日本留学,前些日子,这个留学生给母亲打来电话,说他在日本的陶瓷市场上看到了美不胜收的景德镇艺术陶瓷,他感到很亲切,对家乡的热爱之情油然而生。另一件是,在欧美茶叶市场上,江西的绿茶极受青睐,占据了当地茶叶市场很大的份额,有的采购商甚至不远万里来到江西,考察茶树种植基地。
如果说品牌是一个地方的“名片”,那么它往往是一种难以抹杀和断绝的情结;如果说品牌是一座“桥梁”,那么它往往是一个地方从“羞涩”走向“自信”并被人认可的捷径。近年来,江西品牌除了以“白如玉、明如镜、薄如纸、声如磬”著称的景德镇陶瓷等长盛不衰外,以“江铃”汽车、“鸭鸭”牌羽绒服为代表的一大批后起之秀又蜚声海内外。有一组数字:2002年,江西实现了中国名牌“零”的突破,目前已拥有中国名牌产品10个,中国驰名商标14件。全省已形成柑橘、大米、茶油、水产、茶叶、禽畜等在全国甚至世界具有影响力和竞争力的绿色(有机)食品主导产业。仅去年,江西名牌产品年销售额达百亿元,品牌经济成为江西崛起的“翅翼”。
无论在商场超市还是在公交车的车身,江西品牌的倩影无处不在,让人引以为自豪。其实,江西的品牌远不止如此。吉安的菜农、南康的木匠、宜春的焊工……近年来,劳动力资源大省江西涌现出一批批具有地方特色的劳务品牌,越来越多的农民依靠劳务品牌走上创业致富之路。而广昌的物流、安义的型材、临川的建筑等,更让人掂量出江西品牌应有的分量。据测算,按劳务收入每年每人8000元计算,去年,江西农民跨省劳务收入达400多亿元,务工收入成为农民增收的主要来源。正是依托这些品牌的支撑,江西的脊梁才挺得更直。
有人说,谁拥有了名牌,谁就掌握了竞争的主动权,就能立于不败之地。市场竞争在很大程度上就是品牌的竞争。事实上,近年来江西已把创立名牌、保护名牌、发展名牌作为开拓国内市场、参与国际竞争重要的战略手段。这是一种睿智而大胆的选择。当然,我们也要清醒地看到,尽管与自己比,江西品牌确实“长大了”、“长高了”,但与沿海发达省市比,我们的品牌还存在许多不足,比如名牌产品数量不多、产值不大;品牌价值和社会认知度不高;名牌产品分布不平衡等,这就需要我们知耻而后勇,奋起直追,走出一条符合省情的品牌崛起之路、品牌赶超之路。
品牌培育是一个长期的过程,世界著名的品牌“可口可乐”、“美孚”等无一不是经过了上百年乃至更长时间的发展,才取得了今天的成就。对江西来说,我们更应该突出品牌的文化内涵和特色,以寻求实现品牌战略的生长点。一首歌能唱响一个地方,甚至带热一个地方,而文化品牌的作用更是如此。因为,江西不仅具有“绿色之韵”,而且具有红色之魂、古色之特。这些弥足珍贵的资源,正是我们需要大力发掘、精心呵护的最大的品牌。
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